„Der Weg ist eine Methode!“ mit diesem Argument begann mein Pädagogik-Professor vor Jahren brummend sein Seminar und echauffierte sich so über die damals aufkommende Meinung „Der Weg ist das Ziel“. Bis heute habe ich jedes Mal, wenn einer diese Aussage trifft, die brummende Einleitung des Professors im Ohr. Mit welchen Methoden der Weg des Systemischen Coachings begangen wird und welches Ziel damit im beruflichen Alltag erreicht wird, möchte ich auf den folgenden Seiten erörtern. Ich erläutere in dieser Ausarbeitung, wie mit systemischen Methoden nachhaltig eine Konfliktreduzierung im beruflichen Alltag möglich ist, indem man durch Reflexion herausstellt, wieviel Anteil man selbst an einem Konflikt hat. Dafür erkläre ich zu Beginn, was ein systemisches Verfahren ist, und stelle den systemischen Coachingprozess vor, um den Gesamtablauf zu verstehen. Danach gehe ich darauf ein, mit welcher Methode hauptsächlich gearbeitet wird – mit den systemischen Fragen. Als nächstes stelle ich drei wichtige Methoden vor, nämlich das „Selbst-/ Fremdbild“, die Arbeit mit dem „inneren Team“ und eines der „Reframing“-Tools. Ich werde darauf eingehen, was die Methoden bedeuten, wie und wann sie durchgeführt werden und was das Ziel der jeweiligen Methode ist. Die angeführten Praxisbeispiele werden die theoretischen Ausführungen greifbarer machen. Zum Schluss fasse ich die Erkenntnisse zusammen und gebe eine Übersicht der beschriebenen Methoden im beruflichen Alltag.